Die Beschäftigten der Gas and Power zugeordneten Geschäftseinheiten erhalten seit Anfang November die gesetzlich vorgesehenen Unterrichtungsschreiben für den bevorstehenden Betriebsübergang, zugleich finden und fanden Infoveranstaltungen statt.

Diese Frage stellt sich für Siemens' Bahngeschäft und vor allem seine Beschäftigten nicht zum ersten Mal. Die aktuelle Ausgabe der Betriebszeitung "Zügig" sucht nach Antworten.

Eine aktuelle Ausgabe der Betriebszeitung "Logoland" aus München Perlach ist vollständig der näherrückenden Ausgliederung des Energiegeschäfts gewidmet.

Betriebsräte bei Siemens sehen dem strukturellen Wandel nicht tatenlos zu, sondern gestalten ihn aktiv mit - so brachte der erste IG Metall-Vorsitzende Jörg Hofmann am Donnerstag in Bonn auf den Punkt, was Transformationsprojekten bei Siemens den Deutschen Betriebsrätepreis bescherte.

Am 31. Oktober fand im Schaltanlagenwerk Frankfurt eine Betriebsversammlung statt. Kernthema war der geplante Abbau von 191 Arbeitsplätzen im Betrieb, die Beteiligung der Belegschaft vor diesem Hintergrund wie erwartet sehr hoch.

Ende September war es soweit: die erste Gesamt-Jugend- und Auszubildendenvertretung (GJAV) bei der Siemens Mobility GmbH hat sich in Braunschweig konstituiert – nach dem GBR und der GSBV die letzte wichtige Säule der betrieblichen Interessenvertretung nach der Verselbständigung im Sommer 2018.

... und so trifft das vorgestellte "SI Competitiveness Programm" erstmalig den Standort Rastatt. In mehreren Informationsrunden wurde den Beschäftigten  der geplante Abbau von 49 Arbeitsplätzen seitens der Betriebsleitung mitgeteilt.

Wurde ja auch Zeit: Auf der Siemens Business Conference wurde am 16. Oktober der Name des künftigen Energieunternehmens enthüllt. Aus dem "Projekt Powerhouse" wird demnach ab April 2020 offiziell das Unternehmen "Siemens Energy".

Siemens hat seine bereits im Mai angekündigten Abbaupläne für Smart Infrastructures konkretisiert. In Deutschland will man demnach rund 1.200 Stellen abbauen. Gesamtbetriebsrat und IG Metall kritisieren den krassen Widerspruch zum erklärten Ziel eines Wachstumskonzepts.

Gespräche führen, Gespräche führen, und dann... richtig, nochmals Gespräche führen. So lautet das Erfolgsrezept von Torsten Kaminski, der bei Siemens Mobility in Braunschweig seit Jahren in der Mitgliederwerbung für die IG Metall aktiv ist.