One year ago, in April 2013, 18 union chairmen from Siemens facilities all over China met with representatives of the Siemens Works Council from Germany and of the German union IG Metall at Shanghai. The meeting was held in accordance with the International Framework Agreement, which has been signed at Siemens in 2012.
In der globalisierten Wirtschaft haben Investitionen und Innovationen entscheidende Bedeutung für die Sicherung von Standorten und Beschäftigung. Ein Seminar des IMU-Institutes unterstützt Siemens-Betriebsräte, sich für ihre Schlüsselfunktion in diesem Zusammenhang zu qualifizieren. Das Spektrum reicht von rechtlichen Grundlagen bis zu aktiver Innovationspolitik im Betrieb.
Nach dem engagierten Aktionstag der Unify-Standorte wenden sich die Arbeitnehmervertreter nun ausdrücklich auch an Siemens. Die heutige Minderheitseigentümerin soll ihrer Verantwortung als frühere Besitzerin nachkommen und eingreifen, bevor die düsteren Erinnerungen und Befürchtungen zum Stichwort "BenQ" ein weiteres Mal Realität werden.
Die Betriebsratswahlen sind beendet, die Gremien haben sich konstituiert und ihre Arbeit aufgenommen. In vielen Betrieben hat es dabei personelle Veränderungen gegeben - für unsere Rubrik "Ansprechpartner im Betrieb" bitten wir um Benachrichtigung dazu.
Abbau rund der Hälfte aller deutschen Stellen, Schließung mehrerer Standorte - so stellt sich das Unify-Management die x-te Restrukturierung der früheren Siemens Enterprise Communications vor. Die Beschäftigten gingen am Dienstag gegen diese "Anpassung" auf die Straße, und nehmen auch gegenüber dem Miteigentümer Siemens kein Blatt vor den Mund. [Update Foto Karlsruhe]
Von Beginn der Diskussion um den gesetzlichen Mindestlohn war und ist einer der Haupteinwände der Gegner, solche Regelungen würden Arbeitsplätze gefährden. Eine soeben präsentierte Studie des Institutes Arbeit und Qualifikation der Uni Duisburg Essen räumt ein weiteres Mal mit diesem Totschlagargument auf.
... nichts gewesen. Und noch einmal ein Wochenende voller Nachrichten rund um Alstom, seine Zukunft und die mögliche Rolle Siemens' dabei. Jetzt sind die Würfel für den Zuschlag an General Electric gefallen, Siemens kann nach vorn blicken und sich auf die vom Alstom-Wirbel vorübergehend fast in den Hintergrund gedrängte eigene Restrukturierung konzentrieren.
Finanzkrise hin, Reformen und Reförmchen her: Die Vermögensverteilung in Deutschland hat sich laut einer Studie in den vergangenen zehn Jahren weder im Durchschnitt des individuellen Besitzes wesentlich verändert, noch in der frappierend hohen Ungleichheit.
Stefan Krane (25) sitzt gerade an seiner Masterarbeit. Er kombiniert sein Energiesystemtechnik-Studium an der Westfälischen Hochschule in Gelsenkirchen mit einer Elektroniker-Ausbildung am Siemens-Standort Mülheim an der Ruhr.
Noch vor der Sommerpause will die Bundesregierung den Gesetzentwurf zum Mindestlohn verabschieden, das Gerangel diverser Branchen um Ausnahmen geht auf die Zielgerade. Der DGB hat vor diesem Hintergrund unterstrichen, dass er Ausnahmen nach wie vor uneingeschränkt ablehnt.
Nach viel Spekulation endlich Fakten zum Alstom-Deal: Siemens will das Gasturbinengeschäft, Mitsubishi HI weitere Energiebereiche übernehmen, Alstom selbst soll der Kaufpreis eine eigenständige Zukunft ermöglichen. Der Tausch gegen Siemens' Bahnsparte ist aktuell vom Tisch, angekündigt hingegen eine spätere Diskussion über gemeinsame Optionen in diesem Bereich.
Mit dieser und anderen Forderungen gingen am Montag ehemalige Siemens-Beschäftigte auf die Straße - wieder einmal, denn der mehr oder weniger schleichende Abbau hat sich längst zur Konstante für die früheren COM-Bereiche NSN und SEN entwickelt, die nicht gleich wie BenQ auf einen Schlag von der Bildfläche verschwanden.
Etwas Besonderes auch nach dem Aktionstag am 23. Mai sollte die Betriebsversammlung der Niederlassung Stuttgart am fünften Juni werden - und das ist auch gelungen. Der Besuch von Jürgen Kerner mit seinem Beitrag zur Siemens-Ausrichtung und den damit verbundenen Gefahren und Risiken für die Beschäftigten rundete diese Veranstaltung ab.
Noch als Siemens Enterprise Communication sammelten die leidgeprüften Münchner Beschäftigten der heutigen Unify reichlich Erfahrung im Protest gegen Kahlschlagpläne. Am Mittwoch kam die Bereitschaft zum Widerstand ein weiteres Mal zum Einsatz.
Im Rahmen mancher tariflicher Vereinbarungen, beispielweise im Zusammenhang mit Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten, werden manchmal Besserstellungen für Gewerkschaftsmitglieder festgelegt. Nicht-Mitglieder fühlen sich dann häufig zurückgesetzt und klagen - in der Regel allerdings vergeblich.
- so darf man getrost bezeichnen, was Beschäftigte, Betriebsräte und IG Metall bei Siemens am 23. Mai mit ihrem Aktionstag geschafft haben. Der Paukenschlag war laut genug, um auch im Vorstand nicht ungehört zu verhallen - die IG Metall sagt Danke fürs Mitmachen!
Etwas ganz Besonderes hatten sich die Vertrauensleute und Betriebsräte der Siemens-Standorte in Amberg, Kemnath und Luhe-Wildenau zum Siemens-Aktionstag der IG Metall ausgedacht: Sie machten aus dem Aktionstag eine ganze Woche und schlossen diese dann am 23. Mai mit einer gemeinsamen Pressekonferenz bei der IG Metall Amberg ab.
Unify gehört zu den ehemaligen Siemens-Bereichen, die mit ihrer Ausgliederung einen anhaltenden Abstieg begonnen haben. Ausbaden müssen es wie fast immer die Beschäftigten, nach wenigen Jahren war die Belegschaft bereits halbiert. Jetzt soll zum x-ten Mal ein Kahlschlag richten, was das Management nicht auf konstruktive Weise hinbekommt.
Einer der Höhepunkte des Aktionstages war zweifellos die Kundgebung der Erlanger Siemens-Betriebe mitten im Stadtzentrum, an der nach Schätzung der Polizei über 1.200 Menschen teilnahmen. Dabei waren Beschäftigte von Siemens Erlangen G, Healthcare in Erlangen und Forchheim, Siemens F 80, Energy und Sykatec, viele eigens mit Bussen angereist.
Siemens' Post- und Flughafenautomatisierung LAS steht seit Ende 2012 auf der Verkaufsliste - mit Ungewissheit und Sorge der Beschäftigten, mit Protesten, Forderungen und Auseinandersetzungen. Jetzt kommt überraschend die Kehrtwendung: Das Geschäft soll behalten und "als eigenständiges Unternehmen unter dem Dach von Siemens weitergeführt werden".
Die europäische SEC-Agenda-Gruppe hat sich auf dem Projekt-Workshop am 28.05.2014 in Budapest auf europäisch relevante Themen für eine nachhaltige, zukunftsweisende Struktur- und Beschäftigungspolitik verständigt. Grundlage war eine schriftliche Umfrage bei den nationalen SEC-Vertretern und -Vertreterinnen.
Iris Mölders (55) ist gelernte Technische Zeichnerin. Seit 40 Jahren ist sie in der IG Metall. Heute arbeitet sie als IT-Application-Developer am Siemens Standort Mülheim an der Ruhr, Energy Sector.
In München folgten am Aktionstag über 900 SiemensianerInnen in der Krauss-Maffei-Straße dem Aufruf der IG Metall zur Demonstration. Und sie hatten allen Grund auf die Straße zu gehen: Angesichts der möglichen Übertragung von Siemens' Bahnsparte an Alstom befürchten viele negative Auswirkungen auf die hier in Allach ansässige Entwicklung und Produktion von Lokomotiven.
Zum Vatertag gerieten deutsche Medien in Sachen Siemens aus dem Häuschen. In einer Art Schneeballeffekt verkündeten sie flächendeckend, die jüngsten Restrukturierungspläne würden laut Joe Kaeser 11.600 Arbeitsplätze kosten. Was sich letztlich als Falschmeldung erwies, beruhte vor allem auf mangelhafter und zu schneller Kommunikation.
Nach den Turbulenzen in den letzten Monaten um den Einstieg bei ALSTOM und die Umbaupläne gemäß dem Programm „Vision 2020“ ist es an der Zeit, die strategische Ausrichtung des Siemens-Konzerns mit langfristigen und innovationstauglichen Geschäftsmodellen anzugehen. Die Beschäftigten in Europa erwarten ein zukunftsweisendes Konzept für die Stabilisierung und Weiterentwicklung der Siemens-Aktivitäten.
